Cases
Innovative Strategien … und alles, was daraus werden kann.
Profil
Wir sind OPEN Consulting – die Beratungs-Unit innerhalb der OPEN-Gruppe. Unser erfahrenes Consulting Team stellt Unternehmen digital zukunftsfähig auf. Dabei greifen wir auf Expertise aus allen OPEN Kompetenz-Units zurück, um individuell angepasste Formate und Leistungen zu entwickeln. Ganzheitlich, innovativ, out of the box.
Unser Ziel Nummer #1 ist es, immer wieder über den Tellerrand von Konventionen und naheliegenden Lösungen hinauszudenken. Denn nur so sind wir in der Lage, Prozesse zu optimieren und Trends neu zu setzen. Dass wir dabei immer auf Grundlage präziser Analysen arbeiten und das Big Picture nie aus den Augen verlieren, versteht sich von selbst. Schließlich liegt es an uns Consultants, bei Digitalisierungs-Projekten das Zusammenspiel aller Disziplinen zu gewährleisten.
Neue Lösungsansätzen, Optionen für digitale Geschäftsmodelle oder Prozessdigitalisierungen sind gefragt? Als Partner für Digitalisierung begleiten wir Auftraggeber von Beginn an. Wir entwickeln Roadmaps, die zur sicheren Realisierung führen und beraten fortlaufend rund um Prozesse und Tools.
Keine Digitalisierung ohne Strategie, keine Leads und redaktioneller Nutzen ohne die richtige Technologie. Aber was ist richtig? Und was Gimmick? Wir definieren Ziele, bieten Entscheidungshilfen, erarbeiten Business Cases. Noch vor der finalen Investitionsentscheidung.
Damit Vertriebs- und Marketingstrategie aufgehen, müssen Kampagnen und Konzepte digital gedacht und verständlich kommuniziert werden. Nach extern ebenso wie intern, vom Workshop über Trainings und Consulting bis hin zum Employer-Branding.
Stetige Veränderung erfordert skalierbare und flexible Technologie. Unser Ziel ist es darum, immer ein Match zwischen der zukünftigen IT-Systemarchitektur und deren Datenmodellen herzustellen – passend zur individuellen Business- und Vertriebsstrategie.
Von der ersten Roadmap zur Realisierung einer digitalen Produktvision kann es ein weiter Weg sein – muss es aber nicht. Mit Hilfe iterativer Optimierung nimmt ein Prototyp deutlich schneller und effizienter Gestalt an.
Generative künstliche Intelligenz wird Wirtschaft und Arbeitsweisen revolutionieren – mit enormen Chancen für die Prozess-Optimierung. Welche Tools und Open Source Bibliotheken in Zukunft Sinn machen, wissen unsere Experten übrigens heute schon.
Innovative Strategien … und alles, was daraus werden kann.
Consulting & Experts
Eine besondere Challenge: Das neue Portal der BIH musste so gestaltet werden, dass auch Menschen mit Beeinträchtigungen die angebotenen Services einfach und unkompliziert in Anspruch nehmen können.
Consulting & Experts
Die EZB wollte wissen: Kann man höchste Barrierefreiheits-Standards einhalten und trotzdem eine für alle Euro-Länder attraktive Website mit Bewegtbild-Content, Animationen, wenig(er) Text und mehr Interaktion betreiben?
Consulting & Experts
Wir unterstützen die Vermarktungsgesellschaft des DOSB bei der Positionierung des Deutschen Sportabzeichens durch gezielte Produktentwicklung und Marketing-Aktivitäten mit der Fokussierung auf Kinder und Familien.
Der direkte, intensive Austausch ist der effizienteste Weg, um auf Grundlage eines gemeinsamen Verständnisses eine tragfähige Lösung zu erarbeiten. Workshops zählen darum definitiv zu unseren favorisierten Methodiken.
Die Superkraft des Consultants liegt nicht in seinen Excel-Kenntnissen. Vielmehr ist es das tiefe Verständnis auf Grundlage fundierter Analysen und umfassender Markt- sowie Technologiekompetenz, die ihn zum wichtigen strategischen Partner unserer Kunden macht.
Innovation entsteht immer dann, wenn sich die besten Köpfe vernetzen und Fachwissen gegenseitig teilen. Für uns ist es darum selbstverständlich, Kunden mit unserem Kompetenzvorsprung für den nächsten Schritt in Richtung Zukunft zu begeistern.
Ob eine Idee oder Maßnahme erfolgreich sein wird, zeigt sich lange vor ihrer finalen Realisierung. Vorausgesetzt, Planung und Entwicklung erfolgen in einem agilen Prozess, der durch Optimierung von Prototypen zum besten Endergebnis führt.
Wer die Effektivität und Effizienz von Unternehmensprozessen realistisch betrachten will, kommt an Audits nicht vorbei. Sie dienen der unabhängigen, systematischen Überprüfung aller wichtigen Erfolgsfaktoren.
Chancen und Risiken betrachten, Schlüsselfaktoren identifizieren, Positionierung und Marktchancen abgleichen – innovative, langfristig erfolgreiche Geschäftsstrategien sind das Ergebnis präziser Planung und Analyse.
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