40% mehr Ticketvolumen, 80% schnellere Lösung:


Wieso, weshalb, warum?
The Nutriment Company aus Düsseldorf ist ein führender Akteur im Bereich der Premium-Heimtiernahrung. Mit einem stetig wachsenden Portfolio von aktuell sieben Marken – darunter bekannte Namen in der Branche – stand das Unternehmen vor einer gewaltigen Herausforderung: Wie lässt sich exzellenter Service über verschiedene Brands hinweg zentralisieren, ohne an Agilität zu verlieren? Gemeinsam mit OPEN gelang der „Big Bang“: Ein Systemwechsel in Rekordzeit, die Konsolidierung dezentraler Strukturen und der Einsatz modernster KI.
Vor der Zusammenarbeit mit OPEN war die Support-Landschaft bei The Nutriment Company stark fragmentiert. Die verschiedenen Marken arbeiteten dezentral mit unterschiedlichen Systemen wie Outlook oder Greyhound.
Mit einer Kündigungsfrist von nur einem Monat für das Altsystem stand Nutriment unter extremem Zeitdruck: Ein kompletter Go-Live inklusive Prozessharmonisierung musste innerhalb von 30 Tagen erfolgen.
Die Entscheidung fiel auf die Zendesk Suite Enterprise in Kombination mit dem AI Agent und dem Zendesk Co-Pilot.
In einer „Big Bang“-Implementierung wurden alle sieben Marken in ein einziges Zendesk-System überführt. Um den Wissensvorsprung der alten Systeme zu retten, wurden Alttickets importiert. Dies ermöglichte es den Agents, sofort an neuen Marken zu arbeiten, da sie auf die Historie und gelernte Cases zugreifen konnten.
Nachdem die Basis-Strukturen (Voice, E-Mail, Messaging und Webformulare) standen, wurden die KI-Komponenten ausgerollt:
„Ohne Systemwechsel können unsere Agents nun Multibrand-Support in einer einzigen Oberfläche leisten. Das spart nicht nur Zeit, sondern massiv Nerven.“
Die Zahlen nach der Implementierung sprechen für sich und zeigen, wie skalierbar der Service durch die Automatisierung geworden ist:
Vorher / Anfang: 1,9 Stunden
Aktuell: 0,5 Stunden
Verbesserung: -74%
Vorher / Anfang: 3,7 Stunden
Aktuell: 0,7 Stunden
Verbesserung: -81%
Vorher / Anfang: ca. 5.900
Aktuell: ca. 8.200
Verbesserung: +40%
Vorher / Anfang: Gleichbleibend
Aktuell: Gleichbleibend
Verbesserung: Skalierbarkeit bewiesen
Vorher / Anfang: -
Aktuell: 85 - 90% konstant
Verbesserung: Top-Niveau
Besonders beeindruckend: Trotz einer Steigerung des Ticketvolumens um fast 40 % konnte die Bearbeitungszeit drastisch gesenkt werden – bei gleichbleibender Teamgröße. Die First Response Time hat sich stabil bei 220 Minuten eingependelt.
Auch die spezialisierte Ernährungsberatung profitiert: Durch den Omni-Channel-Ansatz können Experten nun nahtlos via Telefon oder Chat beraten, wobei alle Kundeninformationen sofort parat stehen.
The Nutriment Company hat mit Zendesk das Fundament für weiteres Wachstum gelegt. Die nächsten Schritte sind bereits definiert:
Mit OPEN hat The Nutriment Company einen Partner an der Seite, der den rasanten Wandel nicht nur begleitet, sondern technologisch ermöglicht.
Shopware Shop


Die SANTOS-Gruppe ist einer der führenden Anbieter von Grillgeräten und Grillzubehör im DACH-Raum und betreibt vier erfolgreiche Webshops: SANTOS, 360bbq, Grill Heaven und Grill Sheriff. Mit dem Relaunch aller Shops der SANTOS-Gruppe auf ein modernes Shopware 6 System konnte OPEN dem Kunden zu besseren internen Abläufen, sowie eine bessere User Experience für die Kunden verhelfen und so eine stabile Grundlage für zukünftiges Wachstum schaffen.
Mit dem rasanten Wachstum und der Expansion der SANTOS-Gruppe stand das Unternehmen vor der Herausforderung, eine konsistente, skalierbare und benutzerfreundliche E-Commerce-Infrastruktur zu schaffen, die gleichzeitig den Anforderungen einer breiten Zielgruppe gerecht wird. Ziel war es, nicht nur die Performance und Funktionalität der vier Webshops zu optimieren, sondern auch innovative Features wie Loyalty-Programme, erweiterte CRM-Systeme und ein leistungsfähiges CMS zu integrieren.
Hier kam OPEN als strategischer Partner und Shopware Agentur ins Spiel, um diesen digitalen Transformationsprozess zu ermöglichen. Um sicherzustellen, dass alle Joint-Venture-Shops der SANTOS-Gruppe den höchsten Standards entsprechen, streben wir einen einheitlichen Zustand an: Shopsystem-Integration mit Shopware 6. Dies ermöglichte den Shops eine verbesserte Performance, höhere Stabilität und eine benutzerfreundliche Oberfläche, die sowohl für Desktop- als auch für Mobilgeräte optimiert ist.
» Die Zusammenarbeit zwischen der SANTOS-Gruppe und OPEN ist ein voller Erfolg. Durch die maßgeschneiderten E-Commerce-Lösungen, optimierten Systeme und den strategischen Einsatz moderner Technologien konnten wir, die SANTOS-Gruppe, unsere Marktführerschaft weiter auszubauen und eine stabile Grundlage für zukünftiges Wachstum zu schaffen. «
Daniel Schellhoss
Geschäftsführer, SANTOS Grills GmbH
CMS und Content-Management: Durch die Implementierung von WordPress für Blogs und spezielle Content-Bereiche haben wir es der SANTOS-Gruppe ermöglicht, gezielt Inhalte zu veröffentlichen und SEO-optimierte Beiträge zu verfassen. Dies stärkte die Markenbindung und verbesserte die Auffindbarkeit der Webshops in Suchmaschinen.
ERP- und CRM-Anbindung: Wir haben die Anbindung von Plentymarkets (über den Neofire-Connector) als Warenwirtschaftssystem sowie das CRM-System Zendesk integriert, um einen reibungslosen Ablauf bei der Bestellabwicklung und im Kundenservice sicherzustellen. Dies half der SANTOS-Gruppe, Prozesse zu automatisieren und gleichzeitig den Kundenkontakt zu personalisieren.
Leistungssicherheit und Performance-Optimierung: Durch die Implementierung von Speedkit wurden die Ladezeiten der Shops drastisch verkürzt, was zu einer verbesserten Nutzererfahrung und einer höheren Konversionsrate führte. Regelmäßige Performance-Checks sichern die langfristige Effizienz der Plattform.
Marketing- und Kundenbindungssysteme: Um das Kundenerlebnis weiter zu verbessern, haben wir Loyalty-Programme (influence.io) sowie ein effektives Gutscheinsystem (Gurado) eingebaut. Diese Systeme ermöglichen es der SANTOS-Gruppe, Kunden durch Belohnungen und exklusive Angebote an sich zu binden. Zusätzlich haben wir die E-Mail-Marketing-Plattform Klaviyo integriert, um gezielte Kampagnen zu ermöglichen.
Multichannel-Zahlungssystem: Die Integration von sicheren und vielseitigen Zahlungssystemen wie Mollie und Amazon Pay hat dazu beigetragen, dass die Kunden eine reibungslose und sichere Checkout-Erfahrung genießen, was die Abbruchrate im Zahlungsprozess deutlich reduziert hat.
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Mehr InformationenWie sieht eine erfolgreiche digitale Transformation in der Praxis aus? Auf der DMEXCO 2025 haben Peer Eschenbach, Geschäftsführer OPEN Digital Experience, und Sven Schebitz, Product Owner bei SANTOS Grills, den gemeinsamen Weg live auf der Commerce Stage vorgestellt – von der Systemmodernisierung bis zur ganzheitlichen Omnichannel-Strategie.
Lust auf Feuer? Dann besuche den Shopware Shop auf santosgrills.de